Lernmatrix Retro Methode

Die Methode Lernmatrix könnt ihr nutzen, um gemeinsam im Team zu ermitteln, was euch wichtig ist. So könnt ihr eure Themen aus der Retrospektive sortieren.

 

Erklärung der Methode Lernmatrix

Dauer

20-30 Minuten

Personen

Team, Moderation

Material

Post-its, Stifte

Bei der Methode Lernmatrix ordnet ihr eure Themen in 4 verschiedene Kategorien.

Erklärung der 4 Felder:

😊Glücklicher Emoji: Hier notiert ihr alle positive Gedanken oder Aspekte zu den bisher gesammelten Themen.

🙁 Trauriger Emoji: In diesem Feld ist Platz für Dinge, die euch traurig machen, verärgern oder keine guten Gefühle auslösen. Außerdem finden alle kritischen oder negativen Aspekte hier ihren Platz.

💡 Idee: Wenn aus den bisherigen Fakten aus der Phase „Informationen sammeln“ neue Ideen oder Impulse bei euch entstanden sind, könnt ihr sie sammeln.

💎Wertschätzung: Dieses Feld bietet Platz, um Wertschätzung zu äußern. Das könnt ihr direkt an eure Teammitglieder, Kund:innen oder auch Prozesse und gut funktionierende Systeme richten.

 

Durchführung der Methode

Für die Durchführung bereitet eure Moderation ein Flipchart mit 4 Feldern vor. Das könnte so aussehen:

Jeden Teilnehmer:in erhält nun 10-15 Minuten Zeit, um die vier Felder mit ihren Erkenntnissen aus der vorherigen Phase zu befüllen. Dabei ist es wichtig, dass pro Post-it nur ein Aspekt oder Gedanken notiert wird. Im Anschluss stellt ihr euch nacheinander eure Ergebnisse vor.

Danach verteilt eure Moderator:in zum Ende Klebepunkte (je nach Größe des Teams und Anzahl der Post-its ca. 3-5 pro Person). Ihr habt nun die Chance, alle Post-its, die euch wichtig sind, zu voten.

Unsere Best Practices

Die Retrospektiven Methode Lernmatrix ist besonders geeignet, wenn ihr aus der vorherigen Phase „Informationen sammeln“ viele Themen gesammelt habt. Je nach Länge des Sprints oder der Arbeitsphase, kommen dabei einige Themen zusammen. Wir haben die Erfahrung gemacht, dass nicht für alle Aspekte auch Maßnahmen abgeleitet werden müssen. So kann euch die Lernmatrix helfen eine erste Bewertung zu machen. Ihr könnt die Themen herausfinden, die euch als Team beschäftigen und im Anschluss mit dieser Auswahl weitermachen und Maßnahmen, z.B. mit Follow Up optimieren ableiten.

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Wir wollen mit unseren Inhalten inspirieren, zu neuen Ideen anregen und neue Wege möglich machen. Haben wir das geschafft?

Autor:in

Kristina Lizenberger

Kristina ist systemische Beraterin und setzt sich für Führung von morgen ein. Sie liebt Methoden und Tools. Das werdet ihr spätestens in der Zusammenarbeit mit ihr merken.

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