von Kristina Lizenberger | 26. September 2023 | Leadership, New Work
Organisationen, die sich nach Holacracy organisieren oder selbstorganisiert Arbeiten, arbeiten oftmals auch rollenbasiertes. Rollenbasiertes arbeiten bündelt Aufgaben und Verantwortlichkeiten in Rollen, statt diese direkt an Mitarbeiter:innen zu verteilen und dadurch...
von Kristina Lizenberger | 26. September 2023 | New Work
Emotionen gehören zu unserer Arbeitswelt. Auch wenn viele behaupten würden sie wären immer objektiv oder ganz sachlich. Eine wichtige Fähigkeit ist die Emotionale Intelligenz. Emotionale Intelligenz, auch bekannt als EI, ist die Fähigkeit eigene und fremde Gefühle...
von Kristina Lizenberger | 19. September 2023 | Design Thinking, Methoden
Wollt ihr eure Kund:innen besser verstehen? Oder herausfinden, was sich eure Kund:innen wünschen? Dann könnt ihr das Kano Modell nutzen. Entwickelt wurde von Professor Noriaki Kano in den 1980er Jahren. Mit dem Kano Modell könnt ihr Anforderungen eurer Kund:inen...
von Kristina Lizenberger | 19. September 2023 | Methoden, New Work
OKR (Objective Key Results), ist eine Methode, um Ziele (Objectives) und die Steuerungsgröße (Key Results) zu formulieren. Die OKR Methode ist ein guter Ansatz, um euch zielgerichtetes und fokussiertes Arbeiten in Organisationen zu ermöglichen. Der Fokus liegt sowohl...
von Kristina Lizenberger | 12. September 2023 | Leadership, New Work, Teamentwicklung
Psychologische Sicherheit beschreibt, wie sicher sich Teams in ihrem Arbeitsumfeld fühlen. Psychologische Sicherheit hat einen großen Einfluss auf die Leistungsfähigkeit und Innovationskraft eines Teams. Eine Studie von Google aus dem Jahr 2015 benennt diesen Wert als...
