von Kristina Lizenberger | 2. Mai 2023 | New Work, Teamentwicklung
In unserer Arbeitswelt arbeiten wir fast nie allein. Entweder arbeiten wir mit Kolleg:innen zusammen oder in einem Projektteam. Häufig bekommen wir die Frage, wie Teams ihre Zusammenarbeit verbessern können. Wie sieht gute Teamarbeit aus? Wir haben für euch 10...
von Kristina Lizenberger | 25. April 2023 | Agilität, New Work
VUCA ist ein Akronym und steht für Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity. Seinen Ursprung findet der Begriff im amerikanischen Militär. Dieser verwendete VUCA zur Beschreibung von neuen und unbekannten Gebieten, Situationen oder Bedingungen. Heutzutage ist...
von Kristina Lizenberger | 25. April 2023 | Leadership, New Work
Wenn sich unsere Arbeit durch agiles Arbeiten oder Ansätze von New Work ändert, spielt auch die Rolle der Führung eine wichtige Rolle. Führungsrollen verändern sich zunehmend von klassischen Fachexpert:innen hin zu Facilitator:innen, Mentor:innen und Coaches. Dabei...
von Kristina Lizenberger | 20. April 2023 | Design Thinking, Methoden
Die How Might We Frage (HMW-Frage) ist eine Methode aus dem Design Thinking. Wie der Name schon verrät, handelt es sich hierbei um eine Formulierung nach dem Schema „How Might We“ oder auf Deutsch „Wie können wir“. Zur Anwendung kommt die How Might We Frage, um die...
von Kristina Lizenberger | 18. April 2023 | Design Thinking, Methoden
Wenn ihr etwas für Kund:innen entwickelt oder ihnen etwas verkaufen wollen, müsst ihr eure Zielgruppe kennen. Die Methode Empathy Map hilft euch, eure Kund:innen zu analysieren. Ihr können diese Methode als Alternative zur Persona nutzen. Die Empathy Map hilft euch,...
